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金宝搏188手机端开展“深化四查四反、强推班组建设”安全主题活动
文/曾兵    图/  责任编辑/ 敬廷明    2019年04月16日   [ ]

  

为进一步促进安全生产责任落实,切实加强安全管理,强化班组建设,提升企业安全基础,金宝搏188手机端决定二季度在全企业范围开展“深化四查四反、强推班组建设”安全主题活动。活动从4月1日起至6月30日结束。

深化“四查四反”活动。各级针对一季度开展“四查四反”取得的成果和存在的问题,深化查“安全第一”的思想是否始终挺在一切工作的前面,反重生产经营轻安全意识抬头;查安全履职是否严格落实到位,反落实安全生产责任流于形式;查规程措施是否合规并在现场严格实行,反技术违规和编制实行“两张皮”现象;查员工现场操作行为是否规范,反三违和事故活动。

狠抓安全风险分级管控和事故隐患排查治理双控机制建设。各管理中心、煤矿、各地面单位严格按照该企业17、18号文要求,每月认真开展各自的安全风险预警分析评估和隐患排查治理工作专题会,形成规范的安全管理“双控”机制。并分析、预判、排查出的风险、隐患实行分级管控,闭环管理,明确管控措施,落实管控责任人,对重大风险和重大隐患实施挂牌管理,形成过程跟踪督导、管控结果检查考核。推进安全生产关口前移,消除事故隐患,管控事故风险,严防事故发生和财产损失。

加大矿井短板整治,提升安全保障水平。各管理中心、煤矿要按照该企业“一通三防”、防治水年度工作计划,顶板、机电运输等管理规定,认真排查二季度存在的安全短板,排出安全短板整治计划,并严格组织实施;以“一通三防”为重点,加大通风系统和瓦斯综合治理力度,加大采空水和周边关闭煤矿水害风险排查力度,加大第四批淘汰设备的更新进程和提升运输管理力度,加大临时支护和顶板支护强度管理力度,遏制机电运输和顶板管理滑坡势头,提升安全保障水平。

强化重点管控,做好督查盯守。严格落实该企业“五重”管理意见,切实把握好各级当期安全管控的重点和关键,严格实行带班跟班、现场确认和主动停产等规章制度,切实做到不留死角、不留盲区、不留空档;各级包保、督导人员作风下沉,深入现场,强化督查、解决问题;认真抓好节假日重要时段安全管理,严格按照要求开展好停产复产检查验收,深入细致做好职工的收心工作,抓好排查和盯防;加强节日期间值班值守工作,落实驻地值守规定,煤矿停复产前后两天必须有矿级领导带班,有区队正职和科室人员跟班;认真开展好六月份安全生产月活动,营造良好安全氛围。

强推班组建设,提升安全管理基础。各单位必须按照该企业班组建设“五零”目标,对照“五个有”工作原则,由主要领导亲自部署班组建设工作,从组织保障、制度保障、赛练平台、激励考核、教育培训和检查考评六个方面进一步完善本单位班组建设方案和今年工作计划,实现年内消灭不合格班组。

强化雨季“三防”工作,确保安全渡汛。各单位必须严格落实雨季“三季”工作要求,强化组织领导,完善各项专项措施,确保各系统的正常运转;强化应急管理,从机构设置、人员配置、预案制定、应急演练、物质储备等方面建立可靠的应急管理体系;加强汛期安全生产应急值守,严格落实雨季“三防”值班和极端天气撤人制度;加强雨季“三防”工作落实情况检查,由各级雨季“三防”办公室牵头,每月组织对措施落实、物资储备和应急队伍值守等情况进行全面排查,发现问题马上纠正。

强化安全警示教育,推进“案例四讲”宣贯活动。认真宣讲近期全国重特大安全事故教训,切实做到把别人的事故当成自己的事故,把历史的事故当今天的事故,把小事故当大事故,认真开展好安全警示教育,以事故警示人,教育人、震醒人、感化人。

 
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