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永荣企业多措并举打好抗“疫”阻击战
文/陆龙全    图/  责任编辑/ 陆龙全    2020年02月10日   [ ]

  

永荣企业在抗“疫”阻击战中,立足于时间、区域、人员的特殊性,坚决贯彻上级和地方抗“疫”工作的系列要求和部署,坚持出实招、使劲招、用狠招,抓实抓好疫情防控工作。

出实招,形成工作机制。在疫情伊始,企业党政立足于企业处于川渝连接点和城乡结合部,春节员工流动大分散广的实际,研究确定了抗“疫”工作方案,以企业调度中心为指挥部,以企业内部QQ群、微信群和手机网络为联络通道,以每天收发指令、收集情况、检查督导、反馈解决问题为工作常态,形成了抗“疫”工作的良性工作机制。

用劲招,夯实工作基础。发动全员力量,多方出击,购买和落实解决好防“疫”工作所需的口罩、酒精、温度计、消毒液等物资,使单位和个人战“疫”有充足的物质保障。实施网格化管理,建立企业员工适时状态数据库,掌握员工流动情况、与疫区人员接触情况、居住地环境、身体状况等个人信息,每天收集,动态掌握。

使狠招,阻断疫情路径。为阻断疫情蔓延到企业的来路,该司实行了 “五必须”的硬性措施,一是休假职工必须居家,不得随意外出、串门、聚集,并做好个人防护;二是职工进入企业及各单位必须提前报告,进入前必须测体温,报告身体情况,外来无关人员一律不得进入企业;三是企业及各单位每天必须明确专人做好全方位消毒工作,搞好工作场所清洁卫生;四是各级值班人员、工作人员必须坚守阵地,严守值班纪律,落实好防疫工作职责,对履职不到位、违反纪律的严肃处理;五是复工复产必须落实上级指令,细化防疫各项措施,确保复工复产安全、平稳、有序。

 
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