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金宝搏打通一矿“百、千、万” 成本节约创效 737.3万元
文/胡明军    图/  责任编辑/ 罗永秀    2019年07月24日   [ ]

  

“计划创效62万元;实际创效737.3万元,完成计划的1189.19%……”这是金宝搏打通一矿二季度“百、千、万”成本节约创效活动取得的效果。

 该矿“百千万”成本节约(创效)活动从4月1日至12月31日结束。“百”是指普通员工每月节约(创效)20元,年节约(创效)200元;“千”是指科队级干部(含副总、副科队级)员工每月节约(创效)200元,年节约(创效)2000元;“万”是指矿级领导每月节约(创效)1万元,年节约(创效)20万元。成本节约是指通过加强管理、提高效率、优化系统、内部挖潜等管理手段而节约或降低的材料费、电费、修理费、租赁费、敏感性费用等。创效是指开展某项小改小革、QC活动、技术革新等管理手段,从而提高单产单进、减少巷道掘进工程量等所产生的效益。

为确保活动顺利开展,该矿在4月1日召开了“百千万”成本节约(创效)活动启动会,成立了以矿长张凤芹、党委书记张元武为组长的活动领导小组,对活动进行部署和引导。各科队高度重视,在员工队伍中大力宣传活动的目的和意义,营造了“节约光荣、浪费可耻”的良好氛围。

自活动开展后,各科队结合实际,从材料节约、修旧利废、优化系统等方面入手,针对性制定了节资增效的具体措施,确定目标,落实责任,强化管理,扎实有序有效推进工作,效果凸显。二季度全矿共计创效737.3万元,超额完成计划目标任务。

值得点赞的有该矿抽采科,抽采副总工程师、科长杨先明牵头优化抽采系统,做到了提高瓦斯浓度同时又不减少抽采量,二季度共完成2059.44万立方瓦斯抽采量,平均瓦斯浓度从36.95%上升到38.66%,比计划多抽出瓦斯208.44万立方,创效62.53万元;机电队通过节约电费、物资回收、修旧利废等措施,在二季度创效116950元。

降本增效永远在路上。下一步该矿从统一思想,坚定信心;完善机制,落实奖惩;严控采高,提高煤质;优化环节,节资降耗;全面预算,杜绝浪费等方面降本增效,为完成企业下达的全年经营目标任务助力。

 
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