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渝阳煤矿把握“八个维度”移交社会职能
文/岳万樑    图/岳万樑  责任编辑/ 李彬    2020年03月11日   [ ]

  

渝阳煤矿移交国有企业办社会职能工作经过2018、2019连续两年的艰苦细致推进,到2020年已进入最后的攻坚阶段。为了移交主体“稳得住、交得出”,接收主体“接得住、管得好”,渝阳煤矿把握“八个维度”稳妥推进社会职能移交。

思想认识有高度。社会职能剥离移交,是给企业松绑,是给企业减负。渝阳煤矿党委班子从讲政治、讲大局的高度,深刻认识做好社会职能移交过程中的维稳工作,是与党中央保持高度一致,是为党分忧、为党尽职的需要,是平稳剥离移交社会职能的重要前提。

组织领导有长度。渝阳煤矿从加强组织领导,选配政治过硬、政策业务熟悉、责任心强烈、工作经验丰富、年富力强的人员组建组织领导机构,成立了由经营副矿长、党委副书记任组长,企管、资产财务、宣传、保卫、信访调解、生活后勤等部门科长组成的剥离移交工作组,专门负责实施推进。

风险评估有深度。社会职能剥离移交,牵涉面广,涉及业务多、矛盾多、困难多,是一个系统综合的繁琐工程。渝阳煤矿在实施社会职能剥离过程中,对与群众生活密切相关的注入水电气、物业管理等事项,一一进行反复的分析、研究和论证,对可能带来的社会稳定风险进行全方位的预测研判,制定、完善工作预案,有效稳控各类风险点,把矛盾化解在源头和萌芽状态。

矛盾排查有密度。社会职能移交过程中,渝阳矿按照“谁主管、谁负责”的原则,层层健全和落实维稳工作领导责任制,建立科学合理的考核体系,织密织牢横向到部门、纵向到基层党支部的维稳工作责任制网络,推动维稳工作责任制落实,进一步细化属人、属事单位部门和人员责任,把工作细分到末端、责任落实到个人,做到事事明责、人人有责、易于问责,以维稳责任压实推动维稳工作落实。

宣传引导有广度。加大宣传宣讲,讲清讲明社会职能移交的重大意义,向群众宣传社会职能剥离移交政策、说明政策,通过点对点、面对面的方式,把社会职能剥离政策讲清讲透,帮助群众理解政策,争取更多社会层面支撑。

依法推进有力度。渝阳煤矿党委始终坚持好法律思维、坚守住法律底线,运用法治思维和法治方式维护职工群众权益、协调利益关系、化解社会矛盾,决不能为了解决一时一地的矛盾乱开口子。对于群众的合理诉求,矿党委依法依政策解决到位,对无理取闹甚至聚众滋事阻扰社会职能移交改造施工,构成违法犯罪的,矿党委协助司法机关,依法追究责任,树立法治权威。

协调配合有热度。渝阳煤矿在推进社会职能剥离移交过程中,定期与地方政府和接收单位沟通协调,政府、企业多方共同参与,各尽其责,齐抓共管,合力推进。矿班子每月研究推进相关工作,亲自协调各种关系,亲自解决突出问题。

平稳过渡有温度。敬重历史、结合现实、以人为本,积极发挥职能作用,着力解决好民生问题,让矿区职工家属看到了移交带来的生活便利和服务质量的提升,深刻感受到改革发展的红利惠民,从而实现长治久安的稳定和谐局面。

 
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