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金宝搏清洁金宝搏巴山企业正式实现全面远程集控电站
文/童强    图/童强  责任编辑/ 徐荣祥    2018年12月03日   [ ]

  

12月1日,金宝搏清洁金宝搏企业所属企业巴山企业对全部电站正式实行全面远程集控,生产运行管理进入新阶段。

巴山企业共四个水电站,总装机18.1万千瓦,最远的电站距本部60余公里,最近的3公里,对电站进行远程集控,技术上和管理上的复杂程度和难度都十分巨大。巴山企业按照“先易后难,分步实施”的工作思路,依靠自身技术力量集中完成了电站技术改造,对条件具备的3个电站先行集控,在总结经验的基础上,又紧接着推行全面集控试运行,经过几个月时间的摸索和磨合,直至全部条件成熟后始才正式施行全面远程集控管理。

科技含量提高,电站自动化、信息化、智能化水平提升,使人力资源更加节省,资源配置更加优化,管理也必然发生转变。集控打破传统运行方式,采用“集控值班”和“电站值守”两种相结合模式,运行人员全部进行重组,即:集控中心每值配编4人,由原“五值三倒”改为“六值三倒”;电站则设两个值守组,每组仅配编2人,半月进行“对倒”。所有电站的生产运行由集控中心统一指挥和控制,各电站与集控中心的职责、工作内容和权限等都进行了明确和界定,为安全生产提供坚强组织保障,有效防止职责不清、工作脱节、管理不到位、管理错位和越位等问题,全司生产运行管理全面实现“无人值班,少人值守”的目标。

 
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